Prenez des décisions éclairées sur l’IA. Concrétisez-les avec vos équipes.
Nous aidons les entreprises de services à évaluer les effets possibles de l’IA et à mettre en œuvre des solutions adaptées à leurs processus, à leurs outils et à leurs équipes, avec des responsabilités claires et des indicateurs de suivi.
Envoyer une demandeUn premier échange pour comprendre vos besoins et déterminer si notre accompagnement est adapté. Le diagnostic payant constitue une prestation distincte.
Comprendre l’investissementPréparer vos équipesÉvaluer les changements
L’IA ne change pas seulement vos outils.
Elle transforme la façon de travailler, les responsabilités de contrôle et la relation client. Avant d’élargir son adoption, clarifiez ce que vous souhaitez améliorer—et ce dont vos équipes ont besoin pour y parvenir.
Que faut-il automatiser, et qu’est-ce qui nécessite encore du jugement humain ?
Qui examinera les résultats et traitera les exceptions ?
Comment saurez-vous si le changement fonctionne ?
En juin 2025, Gartner prévoyait l’abandon de plus de 40 % des projets d’IA agentique d’ici fin 2027, en raison de coûts croissants, d’une valeur métier incertaine et de contrôles des risques insuffisants.
Gartner · 25.06.2025Deux façons de travailler avec Theoremma
Scénarios de décision IA · simulation accompagnée
Theoremma Decisions
Explorez votre prochaine décision avant d’engager vos ressources.
Un simulateur de scénarios pour les décisions d’introduire l’IA, d’adopter un outil ou de modifier un processus—proposé aujourd’hui comme un service accompagné.
Découvrir l’offreGestion des demandes · implémentation au périmètre défini
Theoremma Enquiries
Donnez à chaque demande une prochaine étape claire.
Enquiries met une équipe d’agents IA au travail sur vos demandes entrantes. Les agents recueillent les besoins exprimés, répondent uniquement à partir d’informations approuvées, préparent une synthèse structurée et transmettent à une personne dès qu’un jugement ou une clarification est nécessaire.
Découvrir l’offreTheoremma Decisions — un simulateur de décisions assisté par IA
Decisions est un simulateur de scénarios pour les choix organisationnels : introduire l’IA, adopter un outil, lancer un projet ou modifier un processus. Il compare ce que chaque option pourrait signifier pour les coûts, la charge de travail, les responsabilités et l’expérience client.
Aujourd’hui, Decisions est proposé comme un service accompagné : nous construisons et animons le modèle avec vous.
Le Cycle de la Preuve — de la conjecture à la preuve
- Conjecture. La décision que vous pesez, formulée comme une hypothèse vérifiable.
- Modèle. Entretiens avec vos équipes et analyse des processus : tâches, outils, coûts, responsabilités, dépendances.
- Comparaison. La situation actuelle face aux alternatives. Le premier scénario que nous modélisons est celui où vous ne changez rien. Si ne rien faire gagne, nous vous le disons.
- Test. Un pilote ou une première étape, avec des indicateurs définis à l’avance.
- Preuve. Nous confrontons ce qui s’est réellement passé et actualisons les scénarios.
Chaque information est étiquetée : observée, estimée, supposée ou manquante. Les recommandations viennent avec leur fondement, leurs incertitudes et leurs conditions de révision.
Decisions ne prédit pas la réaction des personnes. Il transforme votre décision en quelque chose que vous pouvez examiner.
Gestion des demandes · implémentation au périmètre défini
Theoremma Enquiries
Donnez à chaque demande une prochaine étape claire.
Des agents IA qui recueillent les besoins, répondent à partir d’informations approuvées et transmettent à votre équipe. Premier cas d’usage : les demandes d’achat et de location immobilière.
Périmètre initial : un pilote payant portant sur un canal, un flux et une intégration. Nous mesurons le délai de réponse, la qualité des informations et le travail manuel net—y compris l’effort de supervision et de correction.
Réserver un échange en visioconférenceLe travail des agents :
- Une demande arrive par un canal défini.
- Les agents identifient le bien ou la recherche et recueillent les besoins : achat ou location, localisation, budget, caractéristiques, échéance.
- Les agents répondent uniquement à partir d’informations approuvées et à jour. Les informations manquantes sont demandées une seule fois—puis la demande est transmise.
- Une synthèse structurée est enregistrée dans vos outils convenus.
- Une personne prend le relais.
Les agents n’acceptent ni ne refusent de candidat pour un bien, et n’inventent jamais de réponse.
Votre équipe garde la main : elle définit les règles, valide les informations et gère les exceptions. Les données des demandes suivent des règles de consentement et de conservation convenues, avec une revue humaine avant transmission.
Construisez le processus autour des personnes qui l’utilisent.
Chaque collaboration commence par celles et ceux qui font le travail et celles et ceux que le changement concerne : d’abord les entretiens, ensuite les modèles.
- Nous clarifions le besoin et convenons d’un périmètre réaliste avant tout chiffrage.
- Votre équipe définit les règles, valide les informations et gère les exceptions.
- Les indicateurs sont définis avant le pilote, pas après.
- Le tarif dépend du périmètre, des intégrations, des volumes d’utilisation et de l’accompagnement. Chaque proposition sépare les frais initiaux, les coûts récurrents et les frais de services tiers.
- Nous distinguons la capacité libérée, les coûts réellement évités et la marge attribuable. Les heures économisées ne sont pas automatiquement des économies de trésorerie.
Expliciter les hypothèses. Mesurer les changements.
Avant la mise en œuvre, nous établissons une situation de départ et convenons d’indicateurs adaptés au processus. Ils peuvent notamment porter sur :
- Le délai de réponse
- Le temps de traitement manuel par demande
- Les relances effectuées
- La qualité et la complétude des données dans le CRM
FAQ
Combien ça coûte ?
Cela dépend du périmètre, des intégrations, des volumes d’utilisation et de l’accompagnement. Chaque proposition précise les frais initiaux, les coûts récurrents et les frais tiers séparément—avant tout engagement.
Avez-vous de l’expérience dans mon secteur ?
Notre focus initial : les entreprises de services. Les demandes d’achat et de location immobilière sont le premier cas d’usage d’Enquiries. Decisions n’exige pas de spécialisation sectorielle préalable—il exige l’accès au travail réel.
L’IA va-t-elle remplacer mon équipe ?
Non. Votre équipe définit les règles, valide les informations et gère les exceptions. L’automatisation change les tâches et les responsabilités ; elle ne supprime pas le besoin de jugement.
Et si la recommandation est de ne rien faire ?
Alors nous ne faisons rien—et nous vous disons pourquoi. Le scénario « ne rien faire » est un scénario à part entière dans chaque simulation.
Que se passe-t-il après le premier appel ?
Nous comprenons votre besoin et évaluons si l’une de nos offres y répond. L’appel n’est pas un audit gratuit et est distinct de toute prestation payante.
Que deviennent les données des demandes ?
Elles sont traitées selon des règles de consentement et de conservation convenues, avec une revue humaine avant toute transmission de données personnelles à votre équipe.
Une firme volontairement à taille humaine.
Theoremma combine conseil et implémentation de logiciels, d’automatisation et d’IA. Nous aidons à comprendre où intervenir, à préparer les équipes, à mettre en œuvre et à évaluer le changement.
La fondatrice est impliquée dans chaque mission.
Le premier échange
Que souhaitez-vous améliorer ?
Parlez-nous d’une décision à prendre ou d’un processus à améliorer. Nous échangerons pour déterminer si l’une de nos offres répond à votre besoin.
L’objectif est de comprendre vos besoins et de déterminer si l’accompagnement de Theoremma est adapté.
Envoyer une demandeCet échange ne constitue pas un audit et n’inclut pas le diagnostic payant. Si un diagnostic est pertinent, son périmètre et son prix forfaitaire seront convenus séparément.
Nous répondons sous deux jours ouvrés.
Pour organiser un échange en visioconférence, écrivez à [email protected].